安徽合肥石油公司紧贴市场，不断开拓创新，取得可喜成绩，去年全年销售成品油36.35万吨，销售收入11.5亿元，实现利润3000多万元，完成年计划的241%。

合肥石油进一步强化吨油费用承包经营，充分调动加油站管理人员的积极性，不断提高经营质量和单站效能。

该公司为了强化管理，先后制定了《员工淘汰制度》、《油品赊欠管理制度》、《站容站貌管理规定》、《加油站整顿工作实施细则》、《加油站督察管理办法》等制度，使加油站管理和服务水平得到巩固和提高。

该公司为了进一步提高效益，认真开展高标号汽油的宣传促销活动，通过对高标号汽油知识的集中培训，提高宣传高标号汽油的科学性。去年该公司共销售高标号汽油3.9万吨，同比增加75.8%。

该公司进一步加强高速公路加油站、城区加油站和农村网点建设。合宁高速肥东加油站、舒城杭埠高速出道口加油站，排除各种干扰，收入石油公司旗下。金寨库区办加油站也成功收购。

该公司健全客户档案，多渠道找信息，有的放矢地拓展配送市场，并做到售前勤联系、勤宣传、勤走访，售后监控、及时处理反馈意见、协助客户解决困难。对一些用油大户做好个性化营销，部分实行供应卡制。通过努力，该公司去年共发展终端客户210多家，忠实客户70多家，完成直销量11万吨，配送量8万吨。