坚持做好管理精细化和内涵发展的文章，使上海石化塑料事业部尝到了甜头。2003年合成树脂产量突破90万吨，实现历史性跨越；经济效益创组建后最好水平。上海石化在做大塑料“蛋糕”、提升产品质量和技术含量、建设具有国际竞争力的百万吨级聚烯烃基地的道路上迈出了坚实的步伐。

2003年，上海石化塑料事业部以国内外先进水平为目标，着重解决理念、机制、管理三方面的差距，在管理、工艺和辅料配置的优化上下大力气，实施了一系列做大“蛋糕”，实现效益最大化的有力措施。他们以开展设备专项攻关为突破点，坚持管理精细化，自加压力向生产极限挑战，主要生产装置2003年均达到了高负荷平稳运行，其中1号高压聚乙烯装置II系列长周期运转160天和2号高压聚乙烯装置连续运行90天的长周期运转纪录，均创造了集团公司最好水平。

2003年是上海石化四期工程45万吨聚烯烃装置建成并正式投运的第一年。在充分发挥老装置潜力的基础上，根据新装置投产后需要一至两年不断加以完善的特点，在稳定生产的前提下塑料事业部一方面认真消化引进技术的工艺包，另一方面不断优化工艺运行参数；还积极进行了国产催化剂代替进口催化剂和助剂国产化的工业试验，使引进装置的国产化工作取得了重大进展。截至2003年年底共生产聚烯烃45.7万吨，产量合格率、优等品率、综合能耗等均达到或超过了设计要求，为上海石化塑料部将规模优势转化为效益优势作出了重要贡献。