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海天美国公司落成俄亥俄技术中心
2013.05.20   点击284次

通过在俄亥俄州克利夫兰附近建成一座技术中心,总部位于美国马萨诸塞州Worcester的Absolute Haitian Corp.公司在作为美国塑料行业心脏地带的中西部地区建立起了重要的影响力。该公司是中国产的海天和长飞亚注塑机在美国的经销商。

海天是中国最大的注塑机生产商,而北美市场是海天增长最快的出口市场。海天对美国、加拿大和墨西哥的出口额在公司出口总额中所占比例从2011年的6.3%增至2013年的12.9%,海天国际控股有限公司的执行董事荷尔玛佛朗兹(Helmar Franz)说道。

约140家客户和供应商在5月9日参加了这座20000平方英尺(1858平方米)的新中心的开放日活动。他们参观了技术中心的大楼,有三台注塑机在现场模塑零部件,佛朗兹还对来宾们发表了演讲。该中心已在去年秋天投入使用。

佛朗兹称,该技术中心是海天国际控股有限公司"一个非常重要的里程碑"。总部位于浙江宁波的海天在2012年的销售额为10亿美元,塑机发货量超过22000台。

2012年海天在北美的经营收益达到了4100万美元。他说,虽然北美在总业务中占比较小,但却很重要,因为这几年海天在国内市场的销售增长平平。

总部位于美国马萨诸塞州Worcester的Absolute Haitian公司的总裁GlennFrohring表示,2009年经济危机过后,其业务大幅反弹,于是公司官员决定在中西部地区建造一座新大楼。他说:"我们的业务发展很快。2010年有所好转,2011年更是好上加好。"

Absolute Haitian公司在2011年聘请了RandyWendling担任售后运营总监,在克利夫兰地区择址开设新中心。

Frohring说:"对于制造业和我们的业务,俄亥俄是心脏地区。"这里还有充裕的技术娴熟的机械人才,而且AbsoluteHaitian公司的发展历程也在择址上发挥了重要作用。

AbsoluteMachineryCorp.公司是一家制造商代表机构和二手机械交易商,在2006年与海天开始合作。该公司与一家克利夫兰地区的企业Molders Choice Inc.合作,后者供应注塑喷嘴、螺杆梢和其他产品,作为海天塑机的备件。在维修服务方面,Absolute公司与俄亥俄州的A.C.Wilson Enterprises Inc.公司签订了合约。

Frohring说:"七年前我们刚刚起步。我们的技术服务团队和零部件团队都设在美国俄亥俄州。"

Molders Choice公司在Parma的技术中心目前是租用的办公空间。公司总裁Kenneth Berger说:"这对客户很透明。"

Frohring也住在美国俄亥俄州Newbury。他的父亲Glenn Frohring Sr.在1957年创办了立式注塑机生产商Newbury Industries Inc.公司,之后被位于美国俄亥俄州Strongsville的Van DornDemag Corp.公司并购。

Frohring说,一共考虑过大约30处择址。之后,Absolute Haitian公司的所有者Frohring、Nate Smith和Mike Ortolano考察了其中11座,把范围缩小至三座。新中心的场所曾被用于照明生产用途,所需的手续最少,所以Absolute公司将其买下,升级了电力,并新增了办公室,铺设了硬木地板。新中心还带有一个客户培训室。

位于美国密歇根州Grand Haven的定制模塑商West Michigan Molding Inc.公司在开放日当天买下了一台现场展示的全电式长飞亚天锐Zhafir Venus,锁模力为337吨。生产业务副总裁Mark Lulofs说,这是该公司购买的第一台全电式塑机。该公司已经有一台1800吨的海天天隆Mars塑机,另一台1100吨的天隆塑机将在7月中旬交付,他说。

Lulofs说,汽车业务约占该公司总业务的70%,包括内饰件。

该公司在一年半前刚购买了其第一台天隆塑机。现在,海天已得到了这家模塑商的认可。

Lulofs说,在考虑购买中国产塑机时,"价格是我们最看重的。"公司官员看到另一家密歇根州的模塑商在使用海天的一台机器。他说,安装完成后,他们发现该机比该公司原来的机器明显更甚一筹。

Lulofs说:"这台机器从未出过故障。"

在开放日中展示的天锐塑机配备了一个由美国俄亥俄州Columbiana的MD Plastics Inc.公司提供的新型TeMp传感器。MD公司总裁Michael Durina说,该传感器被安装在该机的喷嘴头和喷嘴之间,取代传统的模内位置。传感器可用来检测熔融温度和压力的变化。

在发表演讲时,祖籍德国、过去八年一直扎根在中国的佛朗兹说道,在全球建立生产和技术中心对海天来说很重要。

他说:"美国人最清楚自己的同胞需要什么。"

他说:"要实现全球化发展,就要了解不同的文化,了解创业环境并有效应对。否则就只能成为一条’单行道’。"

佛朗兹说,北美销售已有一定程度的提高,因为许多企业都把生产从中国迁回了北美。其中一部分生产迁至了墨西哥。

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