2007年日历刚翻开，上海石化涤纶事业部3号聚酯就开始集思广益，着手改进重油和导生管线保温和优化热媒炉运行模式。通过这个措施，每吨产品能耗降低了11公斤标油。3号聚酯的举动是该事业部108条措施降成本的一个代表。

今年，上海石化涤纶事业部确定了108条具体措施，各装置和部门第一责任人从事业部领到“军令状”。108条措施体现一条主线：围绕上海石化2007年工作总体思路，紧扣结构调整目标，通过持续改进，切切实实地把成本降下来。这“108条”成为今年降低成本的突破口，装置(部门)第一责任人则成为攻克堡垒的领军人物。2号氧化联合装置在年产能突破40万吨大关、能耗比改造前下降三成的基础上，确定今年综合能耗再降5%的目标；1号聚酯联合装置的年内目标是再降低能源成本256万元；工业长丝联合装置则将能耗同比下降10%作为攻克的堡垒。1、2、3号三套聚酯装置放流量，在去年同时达到1‰以下基础上，今年均提出更加严格管理“确保装置运转3年无大修”的计划。

为确保这108条措施得以实现，该事业部将其列入效能监察项目，将监察的情况每月在事业部经济活动分析会上讲评，同时将执行情况纳入各装置(部门)第一责任人的绩效考核内容中，直接与经济责任制挂钩。